Proximité, solidarité et consensus peuvent soutenir la confiance, mais aussi compliquer le désaccord, l’équité et la responsabilisation.
À quoi sert l’entreprise en Afrique ? Repenser le management par ses finalités
L’entreprise en Afrique ne poursuit pas toujours une seule finalité économique. Emploi, compétences, territoire et responsabilité sociale transforment le rôle du management.
Ubuntu : pratique managériale ou idéal moral ?
Ubuntu inspire une vision relationnelle du leadership. Mais une organisation qui parle de communauté respecte-t-elle réellement la dignité, l’inclusion et le désaccord ?
Comment la pensée managériale en Afrique s’est-elle construite ?
Des indépendances à la mondialisation, comment l’Afrique est-elle passée de terrain d’application à possible lieu de production de connaissances managériales ?
Contextualiser le management sans enfermer l’Afrique dans sa culture
La culture influence le management, mais elle n’explique jamais tout. Comment comprendre les contextes africains sans enfermer les managers dans une identité supposée ?
Le management africain existe-t-il vraiment ?
Le management africain désigne-t-il un modèle unique ou des pratiques hybrides façonnées par des contextes multiples ? Un épisode critique des Cahiers audio de l’OPMA.